Программа обучения на СЕМИНАРе c 11 по 14 июня 2015 по теме «Управление персоналом и организация труда с целью корпоративного роста»

День

Время

Содержание

1 день

10:00-13:00

Церемония открытия и инструктаж

Знакомство с участниками. Ознакомление с деятельностью и кадровой структурой своих компаний, а также существующими проблемами и задачами, касающимися управления персоналом и организации труда.

14:00-17:00
  1. Японский менеджмент и характерные особенности управления персоналом и организации труда в японских предприятиях

a. История развития японского менеджмента, а также его особенности и изменения.

b. Роль предприятия в обществе, философия управления и управленческое видение, а также их распространение внутри компании.

c. Ознакомление с мерами по поддержке предприятий в сфере управления кадрами, осуществляемыми правительственными органами Японии.

d. Обмен мнениями среди участников, обсуждение в группах и презентация на темы:

«Различия и сходства в кадровой политике между российскими и японскими предприятиями.

— «Значимые задачи, стоящие в настоящее время перед российскими предприятиями в осуществлении кадровой политики.

2 день 10:00-13:00
  1. Бизнес-план и план по организации предприятия

  1. Управленческая стратегия и основы составления бизнес-плана.

  2. План по организации предприятия и распределению персонала.
  3. Изменения управленческой среды и стратегия по организации предприятия

d. Обмен мнениями среди участников, обсуждение в группах и презентация на тему «Какой должна быть стратегия по формированию кадров в российских предприятиях в зависимости от изменений управленческой среды?».

14:00-17:00
  1. Какими должны быть управление организацией и лидерство?

  1. Проявление лидерства и коммуникация.

  2. Особенности управления организацией и лидерства в Японии.

  3. Обмен мнениями среди участников и презентация на тему «Какими должны быть желательное управление организацией и лидерство в сравнении с российскими и японскими предприятиями?».

3 день

10:00-13:00
  1. Система оценок, система повышения по службе, мотивация и обучение кадров

  1. Объяснение структуры системы оценок и повышения по службе.

  2. Ознакомление с идеями мотивации, расширения и усовершенствования трудовой деятельности, а также карьерного пути, усовершенствования обучения кадров, управления с учетом «ES» (Employee Satisfaction – удовлетворение от работы) и т.п.
  3. Обучение кадров.

d. Обмен мнениями среди участников, обсуждение в группах и презентация на тему «Какими должны быть система оценок персонала, система повышения по службе и система мотивации?».

14:00-17:00

  1. Практические занятия по управлению персоналом и организации труда

— Обсуждение в группах на тему «В каких аспектах следует применить японские методы управления персоналом и организации труда к российским предприятиям и как успешно связать это с корпоративным ростом?» и составление плана реформы управления персоналом и организации труда.

— Выступление каждой группы с речью о своих планах и обмен мнениями.

4 день

10:00-11:30 Тест для проверки степени усвоения пройденного материала
12:30-16:00 Презентация каждого участника
16:00-17:00

Вопросы и ответы, подведение итогов и церемония закрытия