Семинар «Управленческий учет»

Дата и время: 22 февраля 2017 г. (среда) с 10:00 до 17:00

Место проведения: Японский центр во Владивостоке, Океанский проспект, 69, 5-й этаж, офис 506-507

 В программе:

  • Теоретические основы управленческого учета, его взаимосвязь и различия с бухгалтерским учетом;
  • Современные направления управленческого учета и особенностями их применения;

 

Лектор: Андрей Альбертович Конотоп – бизнес-консультант с опытом построения управленческого учёта в компаниях: Кока-Кола, Примтелефон, Мегафон, Домотехника. Стажер Японского центра (см.интервью).

Цель семинара:

Выработка у слушателей необходимых знаний и навыков для реализации управленческого учета на предприятии.

Задачи семинара:

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

  • достичь слушателями понимания теоретических основ управленческого учета, его взаимосвязь и различия с бухгалтерским учетом;
  • ознакомить слушателей с современными направлениями управленческого учета и особенностями их применения.

 

Образовательные результаты:

Слушатели будут:

ЗНАТЬ:

  • понятия, концепцию и классификацию затрат;
  • методы калькулирования себестоимости;
  • анализ поведения затрат и его применение;
  • взаимосвязь затрат с другими финансовыми показателями;
  • маржинальный учет;
  • функциональный учет затрат;
  • понятие нормирования и сбалансированных показателей.

УМЕТЬ:

  • построить систему управленческого учета;
  • использовать управленческий учет для принятия решений;
  • проводить финансовый анализ, оценку финансового состояния компании и разрабатывать рекомендации для его улучшения;
  • внедрять методы финансового планирования и бюджетирования.

ВЛАДЕТЬ:

  • навыками идентификации затрат;
  • основными методами калькулирования себестоимости;
  • навыками анализа изменения затрат;
  • навыками по определению взаимосвязи между величиной затрат, объема деятельности и полученной прибыли;
  • методологией учета затрат по функциям;
  • навыками нормирования.

 

СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:

Тема 1. Управленческий учет.   

Сущность и предназначение управленческого учета. Сравнение управленческого и бухгалтерского учета. Основные принципы управленческого учета. Роль управленческого учета для обоснования управленческих решений.

Тема 2. Затраты. Основные понятия, концепция и классификация.

Общая классификация. Роль в процессе производства. Деление  по способу включения в себестоимость продукции, по отношению к объему производства. Элементы производственных затрат.

Методы учета полных затрат и учета переменных затрат и их влияние на финансовый результат.

Классификация затрат в отчетности.

Тема 3. Позаказный учет затрат.

Учет затрат на производстве по процессам и позаказный. Общие аспекты. Проблемы отнесения накладных расходов на затраты. Особенности позаказного учета при оказании услуг.

Тема 4. Калькуляция себестоимости.

Сравнение систем калькулирования. Потоки затрат в системе калькулирования себестоимости. Затраты на производство. Учет затрат по операциям.

Тема 5. Анализ изменения затрат.

Классификация затрат от изменения объемов производства. Анализ смешанных расходов.

Тема 6. Взаимосвязь затрат, объемов и прибыли.

Основы CVP-анализа. Точка безубыточности. Структура продаж.

Тема 7. Маржинальный учет.

Методы абсорбционного и маржинального учетов. Отчет о прибылях и убытках двумя методами, детальное сравнение результатов. Влияние изменений объемов производства. Выбор метода калькулирования себестоимости.

Тема 8. Функциональный учет затрат.

Система АВС. Построение учета по функциям. Механизм работы АВС. Сравнение традиционной системы учета и АВС. Ограничения АВС.

Тема 9. Нормативы и сбалансированная система показателей.

Нормирование расходов. Определение норм расходов. Модель анализа отклонений. Использование норм для расчета отклонений на производстве, при расчете заработной платы. Анализ отклонений и управление по отклонениям. Международная практика.

Тема 10. Отчетность по сегментам и децентрализация.

Центры финансовой ответственности. Центры инвестиций и их рентабельность. Затраты для принятия решений.

Перечень литературы и учебных материалов:

Основная литература:

  1. Сам себе MBA. Самообразование на 100 %. — Джош Кауфман. Издательство: Манн, Иванов и Фербер. 2013 год.
  2. Управленческий и производственный учет. Колин Друри. Издательство: Юнити-Дана. 2010 год.

Дополнительная литература:

  1. Постановка и автоматизация управленческого учета. — Александр Карпов. Издательство: Результат и качество. 2008 год.
  2. Бухгалтерский управленческий учет. — Мария Вахрушина. Издательство: Омега-Л, Высшая школа

Периодические издания:

  1. Журнал «Управленческий учет».

Интернет-источники:

  1. http://www.fd.ru/
  2. http://www.cfin.ru/
  3. http://www.bud-tech.ru

Добавить комментарий